DISCOVERY

een workshop om te bepalen wat je moet doen om je business verder te ontwikkelen.


Voor effectieve ontwikkeling van business komen verschillende zaken aan bod, zoals: de uitdagingen op het vlak van merk- & business strategie, de commerciële formule en -organisatie, de uitdagingen op het vlak van mensen, leiderschap voor groei, operatie en cashflow, en de inzet van digitale technologie.

Maar uiteindelijk gaat het natuurlijk over de ontwikkeling van jouw bedrijf. Over het creëren van waarde. Over wat jij wilt bereiken. Het gaat om jouw business, klanten en organisatie.

Daarom gaan we aan de hand van verschillende modellen deze onderwerpen bespreken. Leidraad hiervoor zijn de antwoorden op drie vragen, die jij en je team als voorbereiding op de workshop hebben gegeven en een assessment die jullie hebben ingevuld om inzicht te krijgen in de fase waarin jouw organisatie zich bevindt. Maar daar blijft het niet bij. Ook tijdens de workshop krijgen de deelnemers verschillende audits te doen terwijl we daar een intensieve dialoog over hebben. Wat leidt tot nieuwe ideeën.

We krijgen inzicht in welke activiteiten en prioriteiten essentieel zijn voor business development van jouw bedrijf. Het accent kan liggen op het wendbaarder en productiever krijgen van de organisatie door het verbeteren van werkwijzen en automatiseren van werkprocessen. Of juist meer op het creëren van meerwaarde voor jouw klanten en maken van structuur in de communicatie en het optimaliseren van de klantervaringen. De aandacht kan ook vooral uitgaan naar het maken van vernieuwende keuzes voor merk- en businessstrategie en businessmodel voor het winnen van de strijd om marktaandeel. En wellicht een combinatie.

Dankzij de goed uitgewerkte modellen uit onder andere onderzoeken van MIT, BCG en Harnish en mijn eigen ervaringen van de afgelopen jaren krijgen we snel inzicht in waar we de grootste kansen en knelpunten zien, waardoor we effectief de juiste prioriteiten bepalen.

Zonder eerst inzicht te hebben in waarom iets belangrijk is en vervolgens te bepalen wat de prioriteiten zijn om aan te werken is het onmogelijk om succesvol te innoveren in business development en effectief toplijn groei te realiseren.

Aanpak van de workshop

  • We beginnen met een korte inleiding over onze aanpak
  • Vervolgens bespreken we de antwoorden die de deelnemers hebben gegeven op de vragen in de voorbereiding
  • We bespreken de assessment en de resultaten en wat dit betekent
  • Aan de hand van audits hebben, door het hele programma heen, intensieve dialogen voor het genereren en beoordelen van innovatieve ideeën
  • We sluiten af nadat we actiepunten en prioriteit(en) hebben bepaald voor verdere ontwikkeling.

Na deze workshop heb je een duidelijke visie op jouw prioriteit(en), de fase van (digitale) ontwikkeling van je organisatie en wat dat betekent. Daarbij heb je onderlinge afstemming over de belangrijkste actiepunten voor verdere ontwikkeling van jouw business.

Voor wie
Deze workshop is bedoeld voor directeuren en hun (management)team die hun bedrijf verder willen ontwikkelen en begrijpen dat effectieve bedrijfsontwikkeling te maken heeft met leiderschap, commercie en organisatie.

Begeleiding
Consultant is Ruud van der Splinter.

Tijdsduur
Deze workshop duurt maximaal 4 uur.

Investering
Investering voor deze workshop is € 600, - ex. btw, inclusief voorbereiding en voorrijden.

Wanneer
Plan je Discovery workshop in overleg. Klik op de foto hieronder en vul het formulier met vermelding van Discovery, of bel: 0031 (0)20 2060830

Image