Hoewel Business Development altijd essentieel is, is het regelmatig noodzakelijk om hier, naast de dagelijkse routines, extra aandacht aan te geven. Het is dan belangrijk om goed te definiëren wat de grootste noodzaak voor jouw bedrijf is en wat jij wilt bereiken.

Wil je vernieuwende digitale diensten leveren? Een andere koers varen en op een nieuwe manier omgaan met je klanten? Interne processen efficiënter en veiliger maken? Je marktaandeel vergroten met de ontwikkeling en introductie van een innovatief product? Of misschien wel een combinatie. Elk doel vraagt een eigen strategie, technologie en focus.

Het is zaak eerst een stap terug te doen en te kijken waar kansen en behoeften liggen. Om overzicht te hebben voor het maken van keuzes en vast te stellen welke stappen je moet zetten om kansen te benutten. Het kiezen van een technologie is hiervan slechts een onderdeel. De strategische focus, de procesveranderingen, de cashflow en het meekrijgen van de mensen in de veranderingen zijn minstens zo belangrijk.

Onze aanpak begint daarom met uitvoering van een discovery
Om jouw business een boost te kunnen geven, starten we met vast te stellen welke innovaties meerwaarde creëren voor jouw klanten, medewerkers en business. Hiervoor kijken we eerst in welke fase jouw organisatie zich nu bevindt en bespreken we waar de grootste kansen liggen voor jouw bedrijf. Met onze Discovery workshop bepalen we gezamenlijk wat de prioriteiten zijn en wat de beste aanpak is voor innovaties in jouw business development.

Lees meer over onze Discovery workshop ->


2de stap: Plan van Aanpak
Hebben we eenmaal de resultaten uit de Discovery workshop, dan is de volgende stap een vertaling hiervan naar een Plan van Aanpak. Dit plan bevat de structuur voor een concrete aanpak in jouw organisatie en is een belangrijke voorbereiding op de uitvoering

3de stap: Uitvoering
De derde stap betreft de ondersteuning aan jou en je team bij de uitvoering van de business development voor versnelling van jouw business en het realiseren van toplijn groei.

Omdat onze aanpak een gedegen voorbereiding heeft en uitgaat van de specifieke situatie van jouw organisatie en prioriteiten, zijn we heel efficient en effectief in de uitvoering. We doen niet alles tegelijkertijd, maar focussen op de hoogste prioriteiten. Dat helpt bij het reduceren van complexiteit en voorspelbaar realiseren van success.

Onze business development verbindt mensen, strategie, uitvoering en cash. En is specifiek gericht op ondernemers die met hun bedrijf naar de volgende fase willen, voorbij de 1 miljoen euro omzet. We begeleiden intensief de uitrol en het kwartaalritme in je organisatie voor het realiseren van jouw doelstellingen. Onze aanpak voorkomt verspilling van aandacht en tijd en geeft je een vaste en consistente manier van werken, gericht op structuur en groei.

Bij de start van de uitvoering beginnen we altijd met een strategische kickoff met directie en managementteam. Dit betreft invulling van een Een-pagina Strategisch Plan. Dit document wordt voor iedereen in de organisatie de leidraad voor business development

Onze methodiek is altijd hetzelfde, de prioriteiten, focus en tempo verschillen per bedrijf

Lees hier een toelichting op onze aanpak


Wil je verkennen wat onze aanpak kan betekenen voor versnelling van jouw business. klik dan op de balk hieronder om een vrijblijvend kennismakingsgesprek in te plannen.